Über mich

Wo andere Stabilität suchen, fange ich an zu gestalten.

Veränderung begleitet mich seit Beginn meines Berufslebens. Ich habe erlebt, wie Systeme verschwinden, Märkte sich neu ordnen und Organisationen unter Druck geraten. Vom Mauerfall über die New Economy bis zur Energiewende und den Transformationen von heute. Wenn ich heute auf meinen Weg zurückblicke, erkenne ich einen roten Faden:

Ich habe mein Leben in den Dienst von Veränderung gestellt.

Mich interessiert die Frage, warum manche Menschen und Organisationen ihre Gestaltungskraft nutzen – und andere nicht. Diese Frage prägt meine Arbeit bis heute.


Vom Mauerfall bis zur KI-Transformation. Immer dort, wo Zukunft entstand.

Ich habe nie einen Karriereplan verfolgt.

Stattdessen habe ich Verantwortung übernommen.

Wenn neue Herausforderungen entstanden, habe ich gelernt, gestaltet und mich eingearbeitet. So führte mein Weg durch Politik, Energiewende, Nachhaltigkeit, Führung, Organisationsentwicklung und Management Consulting.

In der Politik habe ich erlebt, wie Macht, Einfluss und narzisstische Dynamiken wirken. In der Energiewende habe ich erfahren, wie neue Ideen ganze Branchen verändern können. In Unternehmen erlebe ich täglich, wie Führung darüber entscheidet, ob Menschen ihre Gestaltungskraft entfalten oder aufgeben.

taltungskraft entfalten oder aufgeben.

Weitere berufliche Stationen und Erfahrungen finden Sie auf LinkedIn.

🎧 Podcast - Wer bin ich?

Wer bin ich?

Diese Frage habe ich einer KI gestellt.

Die Aufgabe war einfach:

Finde heraus, was diesen Menschen antreibt.

Viel Freude beim Zuhören.

Führung ist keine Kompetenz. Sie ist eine Architektur.

Deshalb arbeite ich mit CEOs, Führungsteams und Organisationen an den Themen, die über Zukunftsfähigkeit entscheiden: Führung, Organisationsentwicklung und Transformation. Meine Erfahrung stammt aus unterschiedlichen Rollen — als Führungskraft, Unternehmerin, Management Consultant, Organisationsentwicklerin, Wirtschaftsmediatorin und Executive Coach.


Wo andere das Glas halb leer sehen, sehe ich die Möglichkeit.

Im Zentrum meiner Arbeit stehen Klarheit, Verantwortung und Gestaltungskraft. Ich begleite Menschen, die unternehmerische Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen müssen, deren Wirkung weit über den Moment hinausgeht.

Jede Situation ist anders. Lassen Sie uns darüber sprechen.

Wenn Sie sich über Ihre aktuelle Herausforderung austauschen möchten, freue ich mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam einen Blick auf die Möglichkeiten zu werfen.

Netzwerk & Partner

Komplexe Transformationen gelingen selten allein.

In größeren Projekten arbeite ich mit einem Netzwerk aus erfahrenen Beratern, Trainern und Organisationsentwicklern zusammen – Menschen mit systemischer Tiefe, Führungserfahrung und strategischer Kompetenz.

Ein Teil dieses Netzwerks stammt aus meiner Arbeit bei Scalian, einer internationalen Technologieberatung, in der ich an strategischen und kulturellen Entwicklungsprozessen mitwirke.

Je nach Herausforderung stelle ich die Expertise zusammen, die für die jeweilige Situation den größten Mehrwert bietet. Ihr zentraler Ansprechpartner bleibe ich.

Engagement

Verantwortung endet für mich nicht an den Grenzen einer Organisation.

Als Gründerin des Vereins Einfach Pferd sein e. V. setze ich mich für Pferde ein, die einen geschützten Lebensabend verdienen.

Mich beschäftigt seit vielen Jahren dieselbe Frage:

Unter welchen Bedingungen können Entwicklung, Gesundheit und Potenzial entstehen?

Diese Frage stelle ich mir in Organisationen ebenso wie im Umgang mit Tieren.

Deshalb unterstütze ich regelmäßig junge Führungskräfte und soziale Organisationen durch Pro-bono-Coachings, Trainings und Sparring.

Gestaltung beginnt dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen.