Narzissmus im Unternehmen - Andrea von Graszouw

Narzissmus im Unternehmen

Klarheit. Strategie. Wirkung.

Die Realität: Präsent, aber selten ausgesprochen

Narzisstische Strukturen. Toxische Unternehmenskulturen. Macht- und Kontrolldynamiken, die Energie kosten, Zusammenarbeit zerstören und Organisationen verlangsamen.

Narzissmus im Unternehmen ist präsent — aber selten ausgesprochen. Wer ihn benennt, gilt schnell als schwierig. Wer ihn ignoriert, zahlt den Preis.

Zwei Kategorien — ein kategorischer Unterschied

Jeder Mensch zeigt narzisstische Züge. Das ist menschlich, situativ, modulierbar — damit kann man arbeiten, Grenzen setzen, Dynamiken verändern.

Die narzisstische Persönlichkeitsstörung ist etwas fundamental anderes: Hier ist die gesamte Persönlichkeitsstruktur so organisiert, dass Empathie strukturell nicht möglich ist. Wer diesen Unterschied nicht kennt, wird Jahre damit verbringen, sich selbst zu verbessern — und sich zu fragen, warum es trotzdem nicht besser wird.

Nach über drei Jahrzehnten in der Praxis als Wirtschaftsmediatorin und Organisationsentwicklerin sage ich klar: Es gibt Verhaltensweisen, die systematisch schaden — und es gibt konkrete Wege, souverän damit umzugehen.

Drei Schritte: Klarheit, Strategie, Wirkung

Der Umgang mit Narzissmus im Unternehmen folgt einer Logik — egal, ob Sie gerade erst beginnen, das Muster zu verstehen, oder schon mitten in einer schwierigen Situation stecken.

Klarheit bedeutet: verstehen, was tatsächlich passiert — und warum die üblichen Erklärungen oft nicht ausreichen.

Strategie bedeutet: wissen, welche Hebel wirklich wirken — und welche nur Energie kosten, ohne etwas zu verändern.

Wirkung bedeutet: handlungsfähig werden — für sich selbst, für ein Team, für eine ganze Organisation.

Vertiefende Beiträge

Klarheit — verstehen, was passiert

Bevor sich etwas verändert, muss erst verstanden werden, womit man es eigentlich zu tun hat.

Narzissmus am Arbeitsplatz
Die Übersicht zum Thema — der richtige Einstieg.

Die Narzissmusfalle von Reinhard Haller
Der Blick aus der Forschung.

Narzissmus im Management
Was narzisstische Führung mit Organisationen macht.

Strategie — wissen, was zu tun ist

Erst wenn die Muster klar sind, lässt sich gezielt gegensteuern — statt nur zu reagieren.

13 Tipps zum Umgang mit Narzissten am Arbeitsplatz
Praxisnahe Orientierung für den Alltag.

Grenzen im Umgang mit Narzissten
Wenn Regeln versagen.

Wirkung — handlungsfähig werden

Am Ende zählt, ob Sie selbst wieder ins Handeln kommen — souverän, statt überfordert.

Toxische Menschen
Wenn es Sie selbst betrifft — und Sie wieder handlungsfähig werden möchten.

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