Die pferdegestützte Führungskräfteentwicklung macht Führungswirkung unmittelbar sichtbar und stärkt klare, stabile Autorität im System.

Führung entscheidet sich nicht in Leitbildern, sondern in Präsenz, Klarheit und innerer Stabilität.
Unter Druck zeigt sich, ob Autorität trägt – oder ob Unsicherheit das System destabilisiert.

Führung wird nicht isoliert entwickelt.
Sie ist Teil der Architektur einer Organisation.

Als Architektin zukunftsfähiger Organisationen arbeite ich an den strukturellen, kulturellen und persönlichen Ebenen von Führung. Dieses Format ist ein erfahrungsbasierter Baustein dieser Arbeit – dort, wo Führungswirkung unmittelbar sichtbar und entwickelbar wird.

Pferde reagieren nicht auf Position, Titel oder Argumente.
Sie reagieren ausschließlich auf Kongruenz, Klarheit und innere Führung.

Genau deshalb sind sie ein außergewöhnlich präziser Spiegel für Führungsverhalten.

Dieses Format macht Wirkung unmittelbar sichtbar – ohne Interpretation, ohne Rollenspiel, ohne künstliche Simulation.

Dieses Format richtet sich an:

• Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Projekt- und Bereichsleitungen
• zukünftige Führungsträger
• Entscheider in Transformationsphasen

Besonders wirksam ist das Training in Phasen struktureller Veränderung oder bei der Vorbereitung auf neue Führungsverantwortung.

Das Training findet ausschließlich vom Boden aus statt.
Reiterliche Kenntnisse sind nicht erforderlich.

Die Gruppen sind bewusst klein gehalten, um maximale Intensität und individuelles Feedback zu ermöglichen.

Die Arbeit erfolgt in klar strukturierten Sequenzen aus:

• Erfahrungsübungen mit Pferden
• Beobachtung und Analyse
• Transfer in die Führungsrealität
• strategischer Einordnung der Wirkung

Die Verbindung aus systemischer Reflexion und unmittelbarer Erfahrung ermöglicht eine nachhaltige Verankerung.

Die pferdegestützte Führungskräfteentwicklung wird als geschlossener Workshop für Organisationen oder als offenes Format angeboten. Termine erfolgen auf Anfrage.

Investion: 500,00 € / pro Person (mindestens 5.000,00 €) pro Workshop

Jutta Perau – systemischer Coach mit über 30 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Pferden und Gruppenprozessen.

Andrea von Graszouw – Architektin zukunftsfähiger Organisationen, Organisationsentwicklerin, Executive Sparring Partnerin und Wirtschaftsmediatorin.

Die Verbindung aus pferdegestützter Erfahrung und strategischer Führungsarchitektur schafft einen professionellen Rahmen jenseits klassischer Trainingsformate.

Die Wirksamkeit liegt in der Unmittelbarkeit.

Pferde reagieren präzise auf Spannung, Unsicherheit und Inkongruenz. Sie orientieren sich nicht an Status oder Argumentation, sondern ausschließlich an Klarheit und innerer Stabilität. Dadurch entsteht ein unmittelbares Feedback, das im organisationalen Kontext selten möglich ist.

Die Arbeit ermöglicht:

• direkte Rückmeldung auf Führungswirkung
• Sichtbarkeit nonverbaler Kommunikation
• Klärung von Präsenz und Autorität
• präzise Selbststeuerung unter Beobachtung
• realitätsnahe Überprüfung von Führungsverhalten

Das Lernen erfolgt nicht über Theorie, sondern über Erfahrung.
Erkenntnisse werden dadurch nachhaltiger verankert.

Welche Entwicklung wird konkret möglich?

Das Format unterstützt Führungskräfte dabei,

• authentische Autorität aufzubauen
• Klarheit in Kommunikation und Entscheidungsverhalten zu gewinnen
• Präsenz und Körpersprache bewusst einzusetzen
• emotionale Spannungen zu regulieren
• Vertrauen durch konsistentes Verhalten zu stärken
• unter Druck stabil zu bleiben

Im Mittelpunkt steht nicht Persönlichkeitsoptimierung, sondern Führungswirksamkeit im System.

Die Arbeit wird besonders relevant, wenn:

• neue Führungsverantwortung übernommen wird
• Transformationsprozesse Stabilität erfordern
• Teams Unsicherheit oder verdeckte Spannungen zeigen
• Führungsverhalten überprüft und weiterentwickelt werden soll
• Präsenz und Autorität nicht die gewünschte Wirkung entfalten
• unternehmerische Verantwortung unter hohem Druck wahrgenommen wird

Das Format eignet sich sowohl zur individuellen Entwicklung als auch als strategischer Baustein innerhalb größerer Transformationsprozesse.

Nein.
Die Arbeit erfolgt ausschließlich vom Boden aus. Reiterliche Kenntnisse sind weder erforderlich noch vorteilhaft.

Jede Übung wird strukturiert ausgewertet und systemisch eingeordnet.
Die Erkenntnisse werden konsequent in den organisationalen Kontext übersetzt – bezogen auf Entscheidungslogiken, Verantwortungsstrukturen und konkrete Führungssituationen.

Die pferdegestützte Führungskräfteentwicklung ermöglicht eine präzise Arbeit an zentralen Führungsdimensionen:

• Aufbau tragfähiger Autorität jenseits formaler Macht
• Klarheit und Konsistenz in Kommunikation und Entscheidungsverhalten
• bewusster Einsatz von Körpersprache und nonverbaler Wirkung
• Stabilität und Selbststeuerung unter Druck
• Aufbau von Vertrauen durch kongruentes Verhalten
• differenzierte Wahrnehmung von Beziehungs- und Spannungsdynamiken
• reflektierter Umgang mit Unsicherheit und Widerstand

Ziel ist nicht Persönlichkeitsoptimierung, sondern eine Führungswirkung, die auch in komplexen Systemen trägt.

Die Arbeit wird insbesondere relevant, wenn:

• neue Führungsverantwortung übernommen wird
• Führungsautorität noch nicht die gewünschte Wirkung entfaltet
• Transformation Stabilität und Klarheit erfordert
• verdeckte Spannungen im Team spürbar sind
• Entscheidungsfähigkeit unter Druck gefordert ist
• Selbstzweifel oder Übersteuerung die Führung beeinflussen
• Führung nicht mehr selbstverständlich akzeptiert wird

Das Format eignet sich sowohl zur individuellen Entwicklung als auch als gezielter Baustein innerhalb größerer Organisationsprozesse.