Konfliktcoaching für Führungskräfte mit Andrea von Graszouw

Konfliktcoaching für Führungskräfte

Rhetorisches Geschick und strategische Kommunikation sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Führungskräfte

DIE SITUATION IN DEN UNTERNEHMEN

Führungskräfte und Mitarbeiter kommen durch die wachsenden Anforderungen zunehmend schneller an ihre Belastbarkeitsgrenzen.* Reibungsverluste in Form von Konflikten sind somit unvermeidbar. Insbesondere dort, wo Menschen besonders engagiert sind (z.B. in Non Profit Organisationen oder Startups), prallen die unterschiedlichen Sichtweisen und Werte teils ungebremst aufeinander. Hier die Nerven zu bewahren und dennoch die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, ist eine Herausforderung für viele Führungskräfte. Ein gezieltes Konfliktcoaching bietet eine gute Möglichkeit, um Führungskräfte zu stärken und zu motivieren.

*(Lesen Sie hierzu bitte auch meinen Blog-Beitrag Führungskräfte unter Druck.)

DIE LÖSUNG: GEZIELTES KONFLIKTCOACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Konfliktcoaching wird immer dann eingesetzt, wenn unterschiedliche Sicht- und Arbeitsweisen einzelner oder mehrerer Teammitglieder und/oder Führungskräfte aufeinanderprallen, die einen normalen zwischenmenschlichen Umgang unmöglich machen.

Konfliktcoaching ist also eine gute Möglichkeit, um Fach- und Führungskräfte zu unterstützen, die Dynamik in einer Konfliktsituation besser zu verstehen, ihr eigenes Konfliktverhalten zu überprüfen, um zukünftig neue Wege bei der Konfliktbewältigung zu gehen.

Sie sind Führungskraft? Entwickeln Sie sich vom Konfliktvermeider zum Konfliktgestalter!

Konfliktcoaching für Führungskräfte mit Andrea von Graszouw
Konfliktcoaching für Führungskräfte mit Andrea von Graszouw

ANLÄSSE FÜR KONFLIKTCOACHING

Konfliktcoaching wird bei zahlreichen Anlässen und Themen von Unternehmen und Organisationen genutzt, um Führungskräfte und Mitarbeitende zu unterstützen und zu stärken:

  • Klärungshilfe bei betrieblichen und geschäftlichen Konflikten
  • Unterstützung für komplizierte und komplexe Konfliktsituationen
  • Hilfe bei Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern und Gremien
  • Begleitung bei Projektentwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Vorbereitung und Begleitung von Trennungsprozessen
  • Perspektivwechsel (neugierig auf die andere Sicht?)
  • Methoden zur nachhaltigen Mitarbeitermotivation und -entwicklung
  • Positive zielorientierte Sprache
  • Souveränität in Entscheidungssituationen
  • Gelassenheit trotz Konflikt
  • Erweckung der eigenen Potenziale
  • Unterstützung bei der Aufdeckung manipulativer Strategien
  • Veränderungen als Chance zu betrachten
  • Kommunikationsfähigkeit und Beziehungsmanagement
  • Empathie Entwicklung für sich und andere
  • Überwindung von Ängsten und Hindernissen
  • Karriereorientierung und -entwicklung
  • Persönliche Werte und Ziele definieren
  • Verhandlungskompetenz
  • Firmenwachstum
  • Neu in der Führungsverantwortung, neu im Team

WELCHES ZIEL HAT UNSERE ZUSAMMENARBEIT?

Das Ziel einer Zusammenarbeit im Konfliktcoaching ist es, in komplizierten Konfliktsituation Auswege und Alternativen zu erarbeiten, die

  • die Arbeits- und Geschäftsbeziehungen untereinander langfristig verbessern;
  • sich stärkend und konstruktiv auf die zukünftige Zusammenarbeit auswirken und
  • die Vertrauensbasis im Unternehmen und/oder in den Geschäftsbeziehungen stärken.

KLÄREN SIE IHRE KONFLIKTE UND STÄRKEN SIE IHRE PERSÖNLICHKEIT!

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

DIE WICHTIGSTEN VORTEILE VON KONFLIKTCOACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE AUF EINEN BLICK

Konfliktcoaching bietet Führungskräften eine Vielzahl von Vorteilen, die drei wichtigsten sind:

  1. Effektive Konfliktbewältigung: Führungskräfte stehen oft vor Konflikten im Team oder zwischen Mitarbeitern. Konfliktcoaching hilft ihnen, Konflikte konstruktiv anzugehen und Lösungen zu finden. Dies führt zu einer effektiveren Arbeitsumgebung, in der Teammitglieder besser zusammenarbeiten können, und trägt zur Steigerung der Produktivität bei.
  2. Verbesserte Kommunikation: Gute Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Teams und einer Organisation. Konfliktcoaching vermittelt Führungskräften Kommunikationsstrategien und -fähigkeiten, die ihnen helfen, Missverständnisse zu minimieren, Informationen klar zu vermitteln und effektiv zuzuhören. Dies führt zu einer reibungsloseren Kommunikation innerhalb des Teams und darüber hinaus.
  3. Stressreduktion und besseres Wohlbefinden: Konflikte können für Führungskräfte sehr stressig sein. Konfliktcoaching unterstützt sie dabei, ihre emotionalen Reaktionen auf Konflikte zu bewältigen und mit Stress umzugehen. Indem sie Konflikte proaktiv angehen und lösen, reduzieren Führungskräfte den Stresspegel, verbessern ihr eigenes Wohlbefinden und schaffen eine gesündere Arbeitsumgebung für ihre Mitarbeiter.

Insgesamt trägt Konfliktcoaching dazu bei, die Führungsfähigkeiten zu stärken, die zwischenmenschlichen Beziehungen zu verbessern und das Arbeitsumfeld produktiver und harmonischer zu gestalten.

Konfliktcoaching für Führungskräfte - die 3 wichtigsten Vorteile
Konfliktcoaching für Führungskräfte - die 3 wichtigsten Vorteile

WAS KÖNNEN SIE PERSÖNLICH VON UNSERER ZUSAMMENARBEIT ERWARTEN?

Mit einer Kombination aus praxisorientiertem Coaching und persönlichem Feedback bin ich Ihre persönliche Sparringspartnerin auf Augenhöhe. In einer vertraulichen 1:1 Situation erweitern Sie  Ihre Konfliktfähigkeit und bekommen ein tieferes Verständnis für Ihr Gegenüber und für die Situation. Sie erarbeiten Lösungen die tragfähig sind und gehen mit einer neuen Präsenz in die Situation. Sie strahlen Souveränität und Sicherheit aus und sind emotional jederzeit „Herr“ der Lage.

TERMIN BUCHEN