High Performance Leadership - Andrea von Graszouw

High Performance Leadership in Trouble

Was tun, wenn Sie aufgrund Ihrer Leistungsfähigkeit auf Widerstände stoßen?!

Und, welcher Kritik sind Sie ausgesetzt?
Zählen Sie sich zu den Führungspersönlichkeiten, die mit ihrer außergewöhnlichen Leistungsfähigkeit „Berge versetzen“, unermüdlich die Unternehmensentwicklung vorantreiben und überdurchschnittlich erfolgreich sind? Sie sind entscheidungsfreudig, agieren sicher unter Druck und in „Grauzonen“ und haben den Unternehmenserfolg immer im Blick? Und dennoch begegnen Ihnen Widerstände von Menschen, die Ihnen vorwerfen:

  • zu stark auf individuelle Erfolge fokussiert zu sein und die Zusammenarbeit im Führungsteam zu gefährden
  • zu viel Kontrolle auszuüben und als dominant oder einschränkend wahrgenommen zu werden
  • aufgrund des starken Fokus auf Ergebnisse empathielos zu sein
  • in Sachen Kommunikation eine Herausforderung zu sein, da Sie schneller denken und handeln als andere
  • den eigenen Arbeitsdruck auf das Team zu übertragen und dadurch eine angespannte Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Ganz gleich, wie groß der (innere) Druck und die Erwartungen an Sie sind: Als CEOs, Führungskräfte und Unternehmer:innen müssen Sie stets das Große und Ganze im Blick haben und eine ausgewogene Interaktion mit allen Beteiligten schaffen.

Ob im Umgang mit Geschäftskolleg:innen, Mitarbeitenden oder Stakeholdern: Ihre Kommunikationsstrategie ist der Schlüsselfaktor für Ihren Erfolg. Wer strategisch kommuniziert und proaktiv Konflikte löst, baut schneller vertrauensvolle Beziehungen auf, erreicht optimale Wirksamkeit und wird zu starken Gestaltern in den Systemen.

Korrigieren Sie Ihren Imageverlust. Erlangen Sie Führungsexzellenz und gewinnen Sie echte Akzeptanz!

Menschen stammen aus unterschiedlichen Denk- und Kommunikationswelten und handeln gemäß individuellen Werten und Motiven. Im Rahmen des Executive Sparrings erarbeiten wir Ihre individuelle Strategie. Diese ermöglicht es Ihnen, souverän mit Ihrer außergewöhnlichen Leistungsfähigkeit umzugehen und Vorurteile sowie Bewertungen Ihrer Person, wie beispielsweise die Betitelung als Narzisst, einzuordnen und abzubauen.

  1. Stärkere Führungsempathie: Sie entwickeln eine empathische Führungsperspektive für nachhaltige Beziehungen im Führungsteam.
  2. Effektive Kommunikation: Sie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeiten für klare und konstruktive Interaktion.
  3. Stressreduktion: Sie entwickeln effektive Stressbewältigungs- und Delegationsstrategien zur Stärkung der Selbstverantwortung Ihrer Geschäftskollegen.
  4. Reduzierter Widerstand gegen Veränderungen: Sie implementieren Strategien, um den Widerstand gegen Veränderungen zu minimieren.

Effizient vom Problem zur Lösung!

Greifen Sie auf meine exklusive Expertise zurück. Sie sind schon auf der Zielgeraden, während andere noch mit der Problemanalyse beschäftigt sind.

High Performance Leadership - Good to know

High Performance Leader sind zweifellos eine beeindruckende Triebkraft für den Erfolg eines Unternehmens. Ihre herausragenden Fähigkeiten, ihre hohe Denk- und Handlungsgeschwindigkeit sowie ihre Entschlossenheit können jedoch gleichzeitig eine Herausforderung darstellen. In diesem FAQ erkunden wir die dualistische Natur von High Performance Leadern, indem wir sowohl ihre positiven Auswirkungen als auch die potenziellen Fallstricke für Unternehmen beleuchten. Es gilt, die richtige Balance zu finden, um das volle Potenzial dieser Führungskräfte zu nutzen und gleichzeitig sicherzustellen, dass ihre Dynamik konstruktiv und nachhaltig für die Organisation ist.

Was sind High Performance Leader und welche prominenten Beispiele gibt es?

High Performance Leader sind Führungskräfte, die sich durch herausragende Fähigkeiten, hohe Denk- und Handlungsgeschwindigkeit sowie eine entschlossene Herangehensweise auszeichnen. Diese Personen haben die Fähigkeit, Teams zu inspirieren, Ziele effektiv zu erreichen und Innovationen voranzutreiben. Sie zeichnen sich oft durch einen starken Fokus auf Ergebnisse und eine hohe Eigenmotivation aus.

Es gibt viele bekannte Beispiele für High Performance Leader, und sie können in verschiedenen Branchen und Kontexten gefunden werden. Einige Beispiele für High Performance Leadership sind:

  1. Elon Musk (Tesla, SpaceX): Musk ist bekannt für seine visionäre Führung und die Umsetzung von bahnbrechenden Ideen im Bereich Elektrofahrzeuge und Raumfahrt.
  2. Steve Jobs (Apple): Jobs wurde oft als High Performance Leader betrachtet, der durch seine kreative Vision und Innovationskraft die Technologiebranche revolutionierte.
  3. Indra Nooyi (ehemalige CEO von PepsiCo): Nooyi wird für ihre strategische Führung und ihre Bemühungen um Unternehmenswachstum und Nachhaltigkeit anerkannt.
  4. Angela Merkel (ehemalige deutsche Bundeskanzlerin): Merkel wurde für ihre entschlossene und pragmatische Führung in politisch anspruchsvollen Zeiten gelobt.
  5. Jeff Bezos (Amazon): Bezos hat Amazon von einem Online-Buchhandel zu einem globalen Technologie- und E-Commerce-Giganten transformiert.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Definition eines High Performance Leaders je nach Kontext und Branche variieren kann. Wie man am Beispiel von Elon Musk und Angela Merkel sehen kann, weisen nicht alle erfolgreichen Führungskräfte zwangsläufig die gleichen Merkmale auf.

Pros und Cons von High Performance Leadership

Der Segen für Unternehmen:

High Performance Leader sind oft der Antrieb für Innovation, Spitzenleistungen und das Streben nach Exzellenz. Ihre Fähigkeit, schnell kritische Entscheidungen zu treffen und eine inspirierende Energie zu verbreiten, kann Unternehmen zu neuen Höhen führen. Diese Führungspersönlichkeiten sind oft die treibende Kraft hinter bedeutenden Veränderungen und Wachstum.

Der Fluch für Unternehmen:

Allerdings kann die hohe Denkgeschwindigkeit und Intensität dieser Persönlichkeiten zu einer Herausforderung werden, insbesondere in Teamumgebungen. Die Geschwindigkeit, mit der High Performance Leader agieren, kann zu Konflikten in Führungsteams führen, wenn nicht alle Teammitglieder Schritt halten können. Fehlkommunikation, Missverständnisse und ein Gefühl der Überforderung können die Folge sein.

Balanceakt im Business: Die Kunst, High Performance Leadership richtig zu integrieren

Die Herausforderung besteht darin, eine ausgewogene Integration von High Performance Leadern in Unternehmen zu meistern. Es gilt, die positiven Aspekte dieser dynamischen Führung zu nutzen, ohne dabei die Harmonie und Produktivität im Team zu beeinträchtigen. Unternehmen müssen gezielte Mechanismen entwickeln, die sicherstellen, dass die nützlichen und wertvollen Fähigkeiten dieser Führungspersönlichkeiten konstruktiv zum Unternehmenserfolg beitragen. Eine klare Kommunikation, gezieltes Teamtraining und eine offene Feedback-Kultur sind Schlüsselelemente, um die richtige Balance zu finden und eine werteorientierte Unternehmenskultur zu schaffen.

High Performance Leadership: Sofortmaßnahmen bei Störungen und Konflikten

  1. Klare Kommunikation etablieren: Implementieren Sie klare Kommunikationsrichtlinien, um sicherzustellen, dass Informationen effektiv geteilt und verstanden werden.
  2. Team-Workshops für Diversität und Zusammenarbeit: Organisieren Sie Workshops, die darauf abzielen, ein tieferes Verständnis für unterschiedliche Arbeitsstile zu fördern.
  3. Feedback-Mechanismen stärken: Schaffen Sie einen Rahmen für eine offene Feedback-Kultur, in der Teammitglieder Bedenken äußern können, um gemeinsam Lösungen zu finden.
  4. Anpassung der Unternehmenskultur: Überprüfen Sie die Unternehmenskultur und passen Sie diese an, um Vielfalt und unterschiedliche Führungsstile zu fördern.
  5. Individuelles Coaching für High Performer: Bieten Sie individuelles Coaching für High Performer an, um ihre Fähigkeiten zur Anpassung an verschiedene Teamdynamiken zu stärken.

Praxistipp: Implementierung einer High Performance Unit

Erwägen Sie die Schaffung einer speziellen Einheit oder Abteilung, die sich auf High Performance Leadership konzentriert. Diese Unit kann als Vorreiter für innovative Arbeitsweisen dienen und den Grundstein für eine erfolgreiche Integration von High Performance Leadership im gesamten Unternehmen legen.